LES BIENFAITS de CEFE

De nos jours, le monde est devenu une économie mondiale, aucun pays ne peut rester isolé et les nationales économies sont en concurrence les uns contre les autres. Les effets de cette mondialisation sur la croissance économique, sur d'emplo et de revenu sont dramatiques dans les pays industrialisés, émergents et encore moins développés dans les économies.
La croissance reste donc un objectif stratégique pour toutes les personnes intéressées à accélérer le rythme d'un meilleur équilibre de revenu et la croissance de l'emploi. Encourager l'initiative privée est l'option déclarée pour de nombreux décideurs politiques.

CEFE :expérience montre que le développement des ressources humaines ,est en mesure de fournir le cas échéant, répondre pour eux d'encourager cette initiative privée. Les économies fondées sur la compétence de ses gens ne sont pas seulement l'expérience de plus forte croissance économique, mais aussi donneront à une plus grande partie de leur population la
possibilité de participer aux bénéfices.

Pour ceux qui sont impliqués dans le processus décisionnel ,deux questions très importantes doivent être posées:
• Quels sont les facteurs les plus critique dans la prévention des résultats les  plus productifs?

• Quels sont les plus économiques des instruments efficaces pour faire de ces facteurs et de générer plus de productivité?

Certains des instruments de l'homme de développement des ressources qui peuvent être appliquée pour l'individu pourraient être: raviver la motivation, le développement des compétences axées sur le marché, et les doter des capacités stratégiques pour propulser les sortir de leur cycle de pauvreté Sur la côté de la société, des instruments pourraient inclure le travail sur les normes juridiques, améliorer l'accès aux établissements des ressources locales et des programmes sociaux orientés vers l'amélioration des conditions de vie familiale en dotant les responsables sur le plan de mise en œuvre ayant les compétences nécessaires pour faire leur travail professionnellement.
Prenant l'exemple d'une aide alimentaire d'urgence à des fins de programme de travail, ce serait un cas typique où l'interaction est à sens unique. Nous trouvons un donateur important sur une côté et un destinataire de faiblesse sur l’autre.
La communication est réduite au minimum,  la compétence du destinataire n'est pas demandée  et le développement des ressources humaines ne fait pas partie du processus. Dans cette situation, l'impact à long terme sur la croissance économique de la société et sur le revenu ou l'emploi des bénéficiaires serait négative.

Les couches de la population établies ne sont pas conscients de toutes les inégalités qui existent dans la société.

Inversement, si on prend l'exemple des couches les plus aisées de l'économie où les ressources ne sont pas le problème majeur et l'enseignement supérieur est considéré comme la norme, on pourrait travailler moins sur la motivation et davantage sur l'établissement d'objectifs, l'identification des opportunités, des capacités de planification stratégique et l'amélioration du cadre réglementaire.

De tels exemples sont principalement d'illustration de la large gamme de combinaisons que les promoteurs peuvent choisir, en fonction de la situation donnée et les besoins du groupe ciblé. Toutefois, l'élément de développement des ressources humaines sera à la fine pointe du processus de changement, car si les ressources sont allouées de façon efficace, il faudra
des personnes compétentes de dynamiser et de planifier leur utilisation.

La méthode CEFE de promotion de l'entreprise représente la synthèse de la recherche en entreprise, à la théorie et à l'application et les liens de la croissance économique avec des emplois plus nombreux et mieux qualifiés et plus revenu individuel. Sa force vient d'accorder une attention particulière aux résultats pratiques de ses interventions. La ligne de "bas" a toujours été clairement axée sur l'amélioration de l'activité,la performance des entreprises, mais la méthode a été largement utilisé dans des secteurs tels que l'éducation,la formation professionnelle, formation au management, développement rural et urbain, la reconstruction
et privatisation, des réfugiés et des programmes de réinsertion et dans l'agriculture.

En raison de la mise en œuvre soutenue de programmes CEFE pour les dix dernières années dans quatre continents et l'engagement à surveiller son impact, la méthode a évolué pour devenir l'un des pluparts  des outils populaires de l'autonomisation des groupes cibles à faible revenu, la stimulation de l’entreprenant et son comportement, le renforcement des compétences des entreprises et la promotion des petites et moyennes entreprises.