Fondement de L'approche CEFE

Écrit par Admin on 26 Mars 2010.

Bien avant que le célèbre économiste Adam Smith a écrit son traité bien connu «Le patrimoine des Nations », des citoyens et des dirigeants d'États souverains ont été préoccupés par la question de «Comment faire pour améliorer leurs propres conditions de vie». C'est seulement au cours du siècle dernier, cependant, que la définition de ce qui constitue une nation riche a évolué à partir d'une mesure brute de revenu à inclure des indicateurs tels que les droits de l'homme et l'égalité d'accès aux opportunités, ressources publiques et la nature sauvage, en un mot ce qui est souvent qualifié de «La qualité de vie».

La plupart des chercheurs en sciences sociales seraient d'accord que, compte tenu de plusieurs sociétés différentes avec des ressources égales dotations, ceux qui ont une proportion plus élevée d'un conseil compétent, ingénieux et entreprenants, sont des personnes susceptibles de générer des niveaux plus élevésde la production par habitant qui stimulent d’augmenté le revenu et la croissance d'une conscience sociale.

*Le modèle suivant est basé sur l'hypothèse que l'enrichissement de la société est essentiellement une fonctionde ses ressources humaines. Pensons-nous sur les facteurs à l'œuvre dans ce processus de croissance.

La qualité, la nature et la fréquence des interactions et de leurs résultats en fonction de la capacité, la motivation et les ressources personnelles de l'individu, d'une part combinées à la vigueur des conditions de leur macro, méso et micro-environnements de l'autre.D’autre part, ces facteurs au moment combinés, stimulés des situations qui ont des résultats positifs, négatifs ou neutres pour l’individu ou la société.

Schéma 1 : Modèle d'intrraction

Tout ou partie de ces facteurs peuvent, à tout moment, être liés à des «chaînes de causalité» des différentes séquences ou combinaisons mettant en branle les activités qui ouvrir ou fermer une opportunité de carrière, influencer une consommateur à acheter ou à ne pas acheter un produit spécifique ou de faire une entreprise à croître, stagner ou décliner.

Il n'ya pas de relation linéaire simple entre ces facteurs et leur enchaînement et la combinaison peuvent être aléatoires et semblent «chaotique». La force et le caractère de leur influence peut varier en individus aussi bien que dans les sociétés. Chaque facteur est dans un état constant de flux: les économies se développent, stagnent et décroisent. Les concurrences seront parfois faibles ou forts et les ressources varient dans leur disponibilité, la motivation est constamment façonnée par des situations et des réactions. Les capacités sont tirés et perdus et de ressources personnelles peuvent également se développer et décroitre.

Chaque facteur peut être ajusté pour être plus ou moins favorable par la personne ou le promoteur, mais puisque les situations sont dynamiques en permanence, ceux qui sont impliqués dans la promotion qui doit être engagée dans un équilibre constant entre aller trop loin et pas assez loin, entre en proposant des incitations sur le gave d'une part et d'autre part.

Afin de concevoir des stratégies visant à accroître la productivité des situations différentes, il est nécessaire d’examiner les forces et les faiblesses des éléments pertinents de chacun de ce qui précèdedes facteurs mentionnés.