Outsourcing et délocalisation des entreprises en Tunisie

Écrit par Admin on 03 Janvier 2011.

La démarche de délocalisation des entreprises en Tunisie La délocalisation en Tunisie est devenue un objectif recherchée par la plupart des grandes sociétés internationales particulièrement dans le domaine des composants automobiles et avion(airbus), l'électrique et électronique, la confection et les nouvelles technologies de l'information et la communication.

En effet, le système financier tunisien, les avantages fiscaux, le dispositif de formation professionnelle et la disponibilité des cadres qualifiés et des ressources humaines éxpérimentées en Tunisie, les diverses incitations aux investissements, etc. font que la délocalisation en Tunisie soit une opportunité stratégique pour maintenir la compétitivité de l'entreprise européenne .

Parmi les entreprises qui ont subi une délocalisation en Tunisie, nous citons : Benetton, Fuba printed circuits, Pirelli-Stip, Philips, Alcatel-Lucent, Bull, Cisco, ADP, Ericsson, Simens, Teleperformance, Transcom, Stream, Cyborg system, Bosh, Cegelec, General electric, ETA, Philips, Sagem, Calvin klein, Celio, Diesel, Hugo boss, Lacoste, Max Mara, Naf Naf, Tommy Hilfiger, Iduna..

La délocalisation ou l'outsourcing, désigne le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une organisation (entreprise ou administration) vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités jugées non-essentielles et non stratégiques : pour une entreprise, il s'agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. Il s'agit d'un outil de gestion stratégique qui se traduit par la restructuration d’une entreprise au sein de sa sphère d’activités : ses compétences de base et son cœur de métier.

Objectifs de la délocalisation d'entreprise en Tunisie

Rendre une Entreprise plus concurrentielle , en restant concentré sur son cœur de compétence métier .
Permettre la réduction des coûts et de l'efficience
Accéder à des ressources ou aptitudes spécifiques
Stimuler l'esprit de l'entreprise dans de petites unités organisationnelles

Autes objectifs de la délocalisation d'entreprise en Tunisie

Recentrage sur le cœur de métier
Réduction des risques par la confiance d'un expert
Satisfaction client améliorée à travers l'amélioration des processus ne faisant pas partie de la culture ou de l'expérience de l'entreprise
Capacité à récompenser des employés à des perspectives de carrière dans une Entreprise spécialisé
Amélioration du projet
Amélioration de services
Mise à niveau des qualifications
Conservation des qualifications
Accès aux qualifications
Injection de technologies
Compatibilité analytique et visibilité de l'ensemble de la comptabilité et des performances dans un processus d'activité.