L’amélioration de l’efficacité et la maîtrise des coûts font partie des approches que le chef d’entreprise développe en vue d’assurer la pérennité de son activité. La maîtrise des dépenses ou l’amélioration de la productivité du travail sont couramment utilisées dans ce but.

L’objet de cet article est de fournir aux entrepreneurs un mode d’emploi simple et pratique pour commencer à réduire de façon méthodique cette entreprise fantôme qui coûte et ne rapporte que des problèmes.

Le développement personnel s'est logiquement démocratisé en prônant l'harmonie et le bonheur pour tous ceux qui ont la motivation de devenir meilleur.

Le développement personnel ("self-improvement" en Anglais), apparu aux Etats-Unis au début des années 80, n'est pas une discipline nouvelle mais son champ d'action et son audience ont profondément évolué ces dernières années

Mieux se connaître, se sentir bien avec soi comme avec les autres, développer ses capacités humaines et créatives, c'est tout cela le développement personnel. Techniques et exercices, réunissant expériences pratiques et jalons pour progresser, les méthodes de développement personnel séduisent de plus en plus d'individus.

Développer la connaissance de soi et progresser répond à une nécessite qui n'est pas nouvelle. L'époque surfe sur une vague nihiliste que le développement personnel aide à négocier. Coaching, Feng Shui, body-language, ou encore intelligence émotionnelle, nous sommes friands de tout ce qui nous aide à nous situer mieux sur l'échiquier de la vie et à nous orienter au quotidien. Chacun d'entre nous a légitimement l'envie d'être heureux et de le montrer.

Dans ce nouveau millénaire, la réussite devient personnelle, mais aussi familiale et communautaire : on agit sur soi pour inspirer les autres. Courir pour gagner du temps n'a plus de sens, nous souhaitons d'abord donner du sens et de la qualité à ce temps que nous avons su épargner.

Le coaching aide à faire réussir des entreprises aux structures et cultures toujours plus complexes. Il développe la capacité humaine des dirigeants et managers à faire face à des situations exigeantes. Il renforce les alliances entre les membres de leurs équipes, il optimise la gestion de leurs réseaux et de leurs experts.
Le coaching se propage et fluidifie de proche en proche le fonctionnement de toute l’organisation.

Pendant longtemps, l’échange entre un travail et ce qu’on va gagner pour l’avoir exécuté a paru être la base d’un modèle de motivation au travail qui justifie les stratégies fondées sur la nature et l’importance des récompenses.