La gestion du rendement dans les entreprises est un processus permanent où le gestionnaire/superviseur et l'employé collaborent en vue de planifier, de contrôler et d'examiner les objectifs de travail de l'employé et sa contribution globale à l'organisation.

Dans les entreprises Tunisiennes, la gestion des ressources humaines constitue de plus en plus  un sujet polémique. Après les troubles sociaux qui ont secoué la majorité des entreprises en Tunisie, se pose la question du rôle des directeurs de ressources humaines dans le contexte actuel, une question sur laquelle s’est penchée l’Association des responsables de formation et de gestion humaine dans les entreprises (ARFORGHE) et CRIT Tunisie, en organisant, le 12 mars 2010, un “Café Ressources Humaines“.

Le bilan comptable est établi conformément à la présentation des imprimés fiscaux. Il s’agit par conséquent , de retraiter sa présentation si l’on désire effectuer une analyse fonctionnelle qui met bien en évidence les ressources et les emplois de l’entreprise. Les amortissements et les provisions, ressources de financement internes à l’entreprise, constituent le principal retraitement.

Le bilan est un tableau, qui à une date donnée, représente la situation patrimoniale d’une entreprise. A gauche l’Actif : « ce que possède l’entreprise » et à droite le Passif : « ce que doit l’entreprise ».

Le bilan est établi à la fin de l’exercice comptable (d’une durée de 12 mois en général).